上央视网  看食堂托管
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  • 规范

    规范化标准化的4D模型厨房管理是一切食品安全的保障。

  • 严谨

    严谨务实的工作态度,确保每项工作都在既定工作流程下有条不紊的运行。

  • 责任

    客户满意是我们的责任,是对我们最大的褒奖。

  • 诚信

    至善至诚、一言九鼎,承诺的一定就要做到。

  • 感恩

    源味缘所有人员都以敬畏和感恩众生的心服务于每一客户。

  • 共赢

    共赢是一切合作的基础,没有共赢就没有合作。

  • 专注

    专心服务于客户,专业创造价值,专注造就卓越。

电话:010-68989790
传真:010-88569314
邮箱:ywy@ywycy.com

联系人:杨经理
移动电话:13801360227

地址:北京市海淀区西三环
广源大厦六层
邮编:100089

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企业文化的氛围

企业应尊重每个人,平等待人,大胆启用优秀人才。

企业应为员工创造良好的工作环境——工作氛围和制度环境。

1、 以人为本

四种人际关系:

               

      舍己利人——输(赢)赢

      利人利己——双赢

      损人利己——输赢

      损人损己——双输

企业取得成绩的核心在于用人哲学,主张“由人及事”,把合适的人请上车。

对管理者的要求:拿好主意、用好人、管好事。

黄金法则:照顾好你的顾客,市场就会加倍照顾你。

2、 以诚取信

诚:诚实、诚恳、诚心、诚意、诚挚、忠诚。

信条:待人以真、待客以诚,诚实经营、诚信服务。

诚信最大的敌人——唯利是图

3、 以客为先:建立以顾客为导向的制度管理体系。

一切从满足顾客的需求出发,检讨我们的工作,丰富我们的产品,完善我们的质量标准。

在解决客我利益冲突过程中,要坚决的把客人满意放在首位。                  

4、以质取胜 质量是企业生存的基石。

优质服务是酒店最起码的竞争条件。

好的质量来自于好的管理,顾客、企业、员工、市场等因素都需要我们重视管理。

管理可以产生效益。管理要持之以恒,没有一劳永逸的方法,只有深入细致地反复抓、抓反复。

管理是动态的,永无止境。管理水平的提高永远落后于市场和顾客需求的变化。

一个好的管理者不仅要善于不断的发现问题,更关键的是迅速有效的解决问题。

要求:以目标结果为导向,注重过程、重视细节、持之以恒、狠抓落实。

 

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