上央视网  看食堂托管
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  • 规范

    规范化标准化的4D模型厨房管理是一切食品安全的保障。

  • 严谨

    严谨务实的工作态度,确保每项工作都在既定工作流程下有条不紊的运行。

  • 责任

    客户满意是我们的责任,是对我们最大的褒奖。

  • 诚信

    至善至诚、一言九鼎,承诺的一定就要做到。

  • 感恩

    源味缘所有人员都以敬畏和感恩众生的心服务于每一客户。

  • 共赢

    共赢是一切合作的基础,没有共赢就没有合作。

  • 专注

    专心服务于客户,专业创造价值,专注造就卓越。

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餐饮管理需要懂得的

所谓餐饮管理,除了需要了解餐饮行业、顾客心理,管理无疑是一个非常重要的环节。今天,林记餐饮管理为大家总结了餐饮管理的十大要素。
工作而不努力等于零
对于每一个营销人员都要学会珍惜,学会感恩。金融危机营销人员应该珍惜当前的机会。千里之行,始于足下。只有那些知道如何抓住机会的人才会成功。

没有表现的能力等于零
每个人都有自己的优点。只有认识到自己的优势,并通过实践使自己的价值得到他人的认可,才能获得更大的发展空间。因此,如果你认为它是千里马,请第一天走千里路,在显示自己能力的同时,伯乐也会出现。记住:潜在的优势只有在被利用的时候才能变成优势,否则就会成为负担。
没有行动的计划等于零
计划只是实施的前提,行动才是实施的真正意义。如果计划不能通过行动来实践和总结,任何计划都只能是一个无法实现的童话。因此,营销创新的关键不是制定一个计划,而是立即行动。
很有可能你没有为零而战
工作不仅仅是工资,工作,在市场上出现的各种机会也发展和锻炼自己能力的好机会,寻找机会,抓住机会只需要想超过别人,多做一点。
 没有监督等于零
工作要有布局,有实施,甚至有监督,它们不能代替监督,只有通过监督总结,才能从监督总结中发现问题,处理问题,总结经验,吸取教训。才有可能做得更好。
进步并不总是等于零
每个人都积极寻求进步,团队可以进步,持续进步团队将继续增长,”无功功率太多,太少工作太多”,如果没有持续的进步,或当场有一个小进步,命运只能是做消除。
结果表明,该处理方法为零
面对瞬息万变的市场,任何在执行过程中的计划都有可能是一个小小的疏忽,导致整个运营的失败。因此,除了完善计划、把握细节及时实施外,还需要在处理过程中发现每一个小问题,加以处理、弥补,以防止“千万里,塌在巢中”。
有些操作不灵活,不等于零
市场营销注重创新,没有人有,我有过硬,不照搬,经验主义,任何流程操作,操作起来,面对灵活多变的市场,可能没有区别就能取胜。
未使用的值等于零
一个营销人员是一个能够计算账目的优秀经理:产品结构的合理性就是价值,甚至公司的价值也是价值。只有合理利用价值,充分发挥每一个人的价值,每一件物品不花一分钱,甚至从一文不值的东西中挖出价值,才能算是合格的营销人员。
没有利润的销售等于零
如果说销量是衡量业务人员业绩的基准,那么利润就是衡量这个基准的尺度。仅仅完成销售任务是不够的。只有以利润为基础的销售量才能被认为是真实的销售量。

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