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  • 规范

    规范化标准化的4D模型厨房管理是一切食品安全的保障。

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    严谨务实的工作态度,确保每项工作都在既定工作流程下有条不紊的运行。

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​餐厅没流量怎么办



      花钱能办的事,都不是什么大事!又要我花钱  利润都薄成啥样了,都不赚钱了,还要我花钱,哪有那么多钱啊。可,不花钱,咋赚钱呢?房租水电不要钱?员工工资不要钱?食材采购不要钱?这门一开,哪哪都是钱,可想见回头钱,咋就这么难呢。还不是因为都说餐饮好干,都冲进来了。借用田总的话,餐饮门槛太低了,拉上三五好友,凑点资金,就开干了。可想干得好,那就不容易了。今天下午近四个小时的交流,期间有一个问题,比较有代表性。这个问题就是“怎么让一家店存活五年” 。估计这也是很多人都想问的问题。又要拉出老数据了,那就是餐饮店的平均寿命,只有508天。不到一年半啊,要按照这个数据来对比,存活五年,已经是很优秀的店了。那,存活五年,要怎么做呢?把这个问题反过来说,存活五年,无非是这五年里,不死。“这不废话吗?死了还咋存活五年?”别,这可不是废话,你想想啊,要存活五年,需要那么多的条件,而不死,只要两个条件就够了。

那就是有人,有钱。 


店里缺流量?慌啥,能花钱办的事,都不是什么大事

      有人,就是有顾客来消费,有钱,就是账上有钱。那些死掉的店,要么是没顾客,熬不下去了,要么是没钱,熬不下去了。你看是不?前两天的文章都说了,多一分流量,少一分焦虑。所以有流量,就有机会赚钱,就有机会不死。那流量咋来呢?花钱买。 在哪买,怎么买?  那些不缺自然流量的店,是花高租金获得的。可很多人为了省钱,租了个不好的铺子,结果自然流少得可怜。怎么办呢?钱没有白花的,位置不好,自然流量不够,那就用付费流量来凑。 简称“自然不够,花钱来凑”。 钱真的是个好东西,基本上很多你纠结的问题,都能化解。流量不是从天上掉下来的,更不是从土里长出来的,流量就在那里,你只要付足够多的钱,他们就能来。 所以,你需要做的,就是找到你的顾客群体聚集的地方,去投放广告就成了。 广告投放的渠道非常多。大致可以分为两类,一类是线上,一类是线下。 下面主要说基础操作思路,至于投放平台,常见的都可以去测试,谁好谁不好的,没有标准答案,因人而异。避免广告嫌疑,就不提了,操作思路是一样的。

线上渠道  

      互联网让广告投放的效率大幅提升,随之而来的,就是钱烧的太快。所以,在你打算投广告的时候,首先要了解一下同行们投放的大概费用,或者说投入产出比是否合适。 这些数据,业务经理手上有,但不一定会真实的给你体现,毕竟人家是要赚钱的。 有些数据不好的例子,让你看了,你就不投了。在信息不对称的时候,最简单的就是去试,比如限定2000的广告费,然后去测试一下,看看转化率如何。如果觉得有门,那就继续投放,如果觉得不成,只当试错了。这玩意没有绝对保证的。其次,就是线上广告投放,一定要注意你的图片和文案是否诱人,是否简洁明了。图片文案对转化的影响非常大。 再下来,就是投放精准的问题。广告主的广告费永远都浪费了一半,最关键的,就是不知道浪费了哪一半。 虽然在各大平台都能够足所谓的精准投放,也别报特别大的希望。所以,你必须清楚,你的顾客群体画像是什么样的,这个数据,都藏在你的收银机里面。毕竟现在手机支付越来越多,收款机能抓到的数据也越来越丰富。从顾客的年龄,性别,消费习惯等等多个维度都有记录。查到了之后,按照区域,年龄段等系统提供的选项进行选择,再开始投放。如果你没有数据,那恭喜你,你的广告费要浪费更多了。还有你可以上一些美食平台之类的,让平台帮你推,不过就是费用比较高,动辄几万的,不是谁都能接受得了的。

线下渠道  

      互联网即便如此生猛,始终也没有把线下的渠道干掉。线下广告最常用的,就是发传单。很多人都说,这年头,传单没用了,效果非常差。倒不是没用,只是效果变差了,想要继续有用,就要在DM单的图文上下功夫。很多人还在用打印部的通用模板随便套一下,弄的大红大绿的,就拿出去发了,效果可想而知。之前见到过两家店用一个模板做DM单,而且还都是面馆,差点以为是套牌。想要提高DM的转化率,可以从两个方面进行,一个是设计上,简单大方,直入主题,不要弄得花花绿绿让人连重点都找不到,没人喜欢一张没价值的破纸片子。所以,DM单上只要介绍清楚,你是谁,这张纸对拿到的钱在顾客有啥用就行了。 比如,XXX面馆,金日开业,凭DM单到店,即可获赠卤蛋+小菜一份。简单直接,不要人去猜,这年头,人的注意力太碎片了,洋洋洒洒上百字,恨不得把你开面馆的历史都写出来,意义并不大。

      其次,就是发放形式上,比如说穿上卡通服去发,或者找一堆穿卡通服的人,在人流量大的地方一起发,引起路人的关注和好奇,DM单被领取的几率就更高。要让DM单有价值,顾客持单到店的意愿才会更强。再比如,你可以主动去地推,拿着做好的DM单,或者名片,去你顾客聚集的地方。比如学校旁边,你就可以顾两个兼职学生,去扫楼,持单到店能够享受一定的优惠。

给一个理由  

      无论那种方式,都要给一个到店的理由。 就是常说的引流品。可以是一个小吃,可以使一道菜,一个特殊的折扣,一个优惠的套餐等等,以此来吸引顾客到店。只要顾客来店里,你就可以用你拿得出手的菜品,想方设法让顾客留下。


店里缺流量?慌啥,能花钱办的事,都不是什么大事

毕竟,菜品才是留下顾客最重要的因素。 

      线上也好,线下也好,不管你准备用哪种方式,你都需要计算一个最关键的指标,就是投入产出比。 如果投入1000元的广告费,能够到店30人,消费了3000元,大概率来说,你能保本。如果达不到,就需要调整你的广告,或者引流品,提高转化率。同时,还需要做好进店的关联销售,提升客单价。 你看,其实还是那个不变的公式,流量*转化*客单=销售额。 自然不足,付费来凑。 钱没有白花的,当初为了铺子省下的钱,迟早还得让你从买流量上花出去。所以,还是尽量找个好位置的铺子吧,就像人家说的,希望你选铺子不是为了凑合,而是为了真赚钱。

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